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RECS経営研究所では、「RECSテスト」(企業体質診断テスト)で、2000社以上の会社の診断をしております。
「RECSテスト」の25問の質問にお答えいただくだけで、会社の優良企業度が判明し、改善のヒントが得られます。
*
RECSテストを実施して80点以上であれば、あなたの会社は「優良企業」と考えられます。80点未満であれば、優良企業を目指して企業体質の改善に着手してください。
会社名
部署名
お名前
メールアドレス
No.
質 問
は
い
どちらでも
ない
い
い
え
Q1
ビジョンがあり、目標が明確な中・長期経営計画と年度計画・予算を策定し経営を行っている。
Q2
過去3年間売上が伸びていて、同業他社より成長が高く、今後3年間の成長も見込めている。
Q3
営業・製造・管理など主要機能ごとに担当責任者を配置し、それぞれが責任を全うしている。
Q4
経営者・管理者・社員の会社に対するプライドが高く、待遇に関する不満も少ない。
Q5
時代を見た経営哲学があり、企業家精神も高く、これらが経営者・管理者・社員に十分浸透している。
Q6
外部の経営環境・競争企業を多方面から分析し、これらを生かした経営を行っている。
Q7
過去3年間税引き利益が伸びていて、節税対策も実行し、今後3年間の増益も見込めている。
Q8
経営上重要な意思決定は必要十分なデータに基づき適切に行われ、結果は関係者に伝えられている。
Q9
自ら進んで仕事をする人が多く、失敗した場合でも部下の責任にしない風土がある。
Q10
経営者・管理者・社員のコスト意識が高く、無駄な経費はなく、チェックも厳しい。
Q11
業界・地域社会の慣習・ルールを把握し、これらに適応した経営を行っている。
Q12
自己資本が充実していて借入金も少なく、財務戦略・株主対策を適切に実行している。
Q13
担当者は仕事を迅速処理し期日を守り、上司への適切な報告・確認・修正をタイムリーに行っている。
Q14
将来経営を担い得る人材が多方面にいて、教育・育成が適切に行われている。
Q15
顧客重視・取引先重視の社風があり、クレームは適切にフォローし、経営に生かされている。
Q16
経営者・管理者・社員の人事考課・業務評価を適切に実施し、皆が納得する信賞必罰が行われている。
Q17
自社の強み・弱みを分析し、強みを生かし弱みを克服する経営を行っている。
Q18
新商品開発・新規顧客開拓・既存顧客深耕が常に行われていて、売上構成が年々変化し改善されている。
Q19
経営者・管理者・社員の問題意識は高く、時間を大切にし、無駄な仕事・会議が少ない。
Q20
業務の標準化・効率化と共にコンピュータ処理化が高度に進められ、内部監査も適切に実施されている。
Q21
経営リスクを把握し、適切なチェックとリスク対策が行われている。
Q22
月次決算書・年次決算書・連結財務諸表が適時・適正に作成され、必要な公表が社内外に行われている。
Q23
全社的に仕事のバランスがとれていて、セクショナリズムが少なく、部門内のチームワークも良い。
Q24
経営者・管理者にはリーダーシップがあり、人材の育成を行い、部下からの信望も厚い。
Q25
社外からは優良企業と思われていて、社内には優良企業を目指すバイタリティがある。
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RECS経営研究所は経営者の方々と一緒になって多くの企業で企業体質の改善・強化に取り組んでおります。
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